对于顶墙行业而言，如果说过去的十年是以产品、价格、渠道、促销为驱动力的行业市场，那么新的十年将被定义为：产品、设计、服务和体验为核心要素的行业市场。在消费多元化的背景下，消费需求被进一步激活，对于产品和服务的认知将发生革命性的变化。对产品要求更高，对设计要求更加自我，对服务要求更加符合消费者为中心，对体验的关注超过了对产品和价格的关注。在这个方面，传统家居建材企业的营销模式、销售流程、服务体系都将被重新架构。
2020年将成为分水岭式的一年，全顶墙行业都将面对的不仅仅是结构的调整，模式的变化，以及重新洗牌，整装出发。
源点市场 品牌矩阵
一个品牌想要打入市场首先需要找到一个大本营，大本营就是企业的核心阵地，先通过核心阵地建立基础，然后才能走向全国。源点市场就是品牌的大本营，源点市场可以使得一个品牌生根发芽。2020年，奥华开启新的品牌战略营销模式，分区域打造源点市场，希望通过多个源点市场的打造，形成品牌矩阵，从而提升品牌购买力。经过江苏、江西、浙江等多个源点市场的打造，奥华初步形成了以点带面、全面辐射的营销模式。
源点启动 干货分享
10月15日，奥华销售一部【简装变豪装 半价工厂行】源点市场启动会在长沙隆重召开。此次启动会汇聚了江西、福建、四川、重庆、湖南、湖北等区域优秀的奥华家人代表们。为了此次启动会能够圆满成功，奥华准备了相当多的课程，如：战略区域源点解读、活动方案讲解、老客户渠道维护、三工渠道建设、墙面产品基材优缺点、销售技巧、产品试验、样板房渠道等多个方面，力争让奥华一部的家人们全面了解全面了解源点市场以及如何做好源点市场。
准备就绪 干就对了
奥华源点市场的打造绝不是一时兴起，而是经过多个地区试点总结出来的一套盈利系统模式。奥华新泰开业，一个月斩获202万；奥华常熟开业30天196单400%业绩增长；销售二部16家整装门店参与，23天创造1285万的业绩。虽然都是简单的数字，但这简单的数字背后是奥华摸索的成功模式，更是源点市场模式“干”出来的成果。
再多的语言会显得苍白无力，唯有实干才是我们的信念！
文章来源：企业供稿
