广告没效果？新品没人买单？活动效果微弱？店面越来越冷清？人都到哪里去了。。。。
这两年，这样的话语听的太多。事实上，这与我们面临着这样的社会环境不无关系：人口增长放缓，社会消费品零售总额及网络零售总额放缓；从1998到2019，经过20年的疯狂发展，互联网用户增长量越来越缓慢。年轻消费者接棒，购物行为互联网化；流量碎片化，外部获得流量的成本越来越高。
下半场经济靠“运营”
有人说，1979—2019，是中国经济的上半场，以2019年为分水岭，中国经济正在开辟下半场。上半场，我们的收入来自于“资本”型增长（比如土地，房子，股票，各种优势资源（矿产，厂房等等），也就是可以坐享其成的东西）；下半场，我们的收入来自于“运营”型增长。什么是运营？就是靠管理、优化、配置去盘活这些资源，使这些资源发挥出更大的社会价值。而这一切都依赖于对数据的挖掘、精密管理及运用，数据将是未来经济的石油，也是企业增长的源动力。
大数据正在改变商业规则
而数据的力量，我们刚刚见识过。在刚刚过去的双十一，天猫等电商通依托大数据，通过更个性化及精细化的人-货-场运营，在增量与存量市场中寻求到了新的增长点。天猫双十一同比去年增长25.7%，京东同比增长近28%，苏宁移动支付笔数同比增长139%。
新用户（人）：继续布局联动生态经济体系，在全域经济体中寻求用户增量。并建立小程序生态，全场景激活用户活跃度；持续在低线城市和年轻群体的机会市场中寻求电商增长红利；进一步打通和升级平台会员体系，争夺留存优质用户；推出多样化的类目大数据指标，指导数据驱动的消费者运营。
新消费（货）：各平台加强新品战略地位，并围绕新品、新品牌、新品类、新供给，四个方向寻求突破，赋能新消费。
新场景（场）：通过流量明星大曝光、直播带货促转化、买家私域流量再种草，内容营销三步打通消费者全链路；加深零售布局，覆盖用户衣食住行全场景；更丰富的场景化营销工具和营销资源赋能品牌。
数字化带来增量价值
纵观人类社会，企业的发展：短期拼声势，中期拼模式，长期拼产品。企业的成功，刚开始往往需要借势，要站在风口上。但是到了一定阶段，除了过硬的产品或服务，就得靠模式，模式必须是最先进、最符合时代潮流的。
这是个开始生长在数字上的世界。那么，当数字经济来临，企业必须快速跟上，并实现自身的数字化。数字化的目的不是为了数字化，而是为企业运营带来增量价值，这是核心。
数字经济时代，大数据是石油，算力是引擎。沉睡的数据不会带来更多的价值，只有把数据灵活利用起来才能产生更大的价值。
已经走过9个年头的瑞翔，与建材家居人同行，是我们的坚持。2019年11月19日，“数字 赋能 未来”2019瑞翔创新大会，让我们一起挖掘数字价值，探索新变量带来的机会，洞察新商业本质，为增长赋能。
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文章来源：集成墙面网
