公司的战略如何更好的落实到终端?经销商类别不同,如何针对性给予落地营销策略? 为什么给予的方法是正确的,对方也认同,但是不执行?运管经理经常面对的这三大问题该如何解决?
这期的海创商学院企业内部培训——《超级运营官之营销篇》,由析牛咨询的李运磊老师为我们一一解答。
此次培训为学员们系统梳理了经销商加盟海创从0到1的具体步骤以及强调关键要素,又以具体门店为案例,针对市场情况分析,打造具体方案策略,学员们积极参与,共同探讨交流,分享经验。
《终端量房》 课程讲解了量房前需要的工具准备,测量方法以及量房过程中的注意事项、应避免的错误等问题。
《厂购会解说》以学员现场演练的形式开展,在活动中如何控场,如何加强与客户之间的互动,都在演练中得到了提升。
海创商学院企业内部培训,修炼内功,自我提升,为经销商带去更专业的服务!