营销人员是公司与顾客以及终端零售商的接触点,也是带动公司盈利与发展的“火车头”,更是公司的眼睛与耳朵。在当前激烈的市场竞争中,提高营销人员的素质和工作效率水平,是公司成功发展的必备基石。
2019年6月4日-5日,析牛咨询的讲师为海创所有营销人员进行为期两天的培训——《超级运营官》、《新商孵化营》。
此次培训系统的给学员们讲解了高级营销人员务必知道的六大方法论,品牌、爆品、装店、模式四大板块的相关战略和运营策略。例如海创品牌的战略定位及传播策略,海创爆品战略及终端执行指导,品牌助销软景观的意义,以及如何利用《终端模式定位》指导经销商在终端的运营策略。
▲现场演练
▲课间游戏
在课堂学习中,问题抢答,现场模拟演练,形式多样,学员们与讲师积极互动,课堂氛围愉悦轻松。
▲小组讨论
通过两天的培训,最终,华中、飞翔(华东)、华北三个小组,在课堂发言,现场演练,随堂作业完成情况上略胜一筹,分别获得前三名。“学海泊岸,职路扬鞭”,希望这一次的培训能为学员的工作带来帮助,将所学的知识学以致用,转化成业绩的收获!