都说2018是艰难的一年，各行各业都在挣扎，作为墙顶行业的快速发展的品牌——联邦尚品道集成墙顶来说，2018年是建设的关键期，也是全面发展的元年。这一年，联邦尚品道扎实修炼内功，在行业下行的情况下依然能够做到逆势增长，也为2019年的发展奠定深厚基础。
一、导入墙顶一体化3.0赢利模式
如何在墙顶市场占得一席之地，经营思路非常关键，联邦尚品道全面梳理核心关键，向专卖店输出墙顶一体化3.0赢利模式——以独一无二的【厨卫冷暖空调】为尖刀产品极速抢占市场，双重NGBS体系下的集成墙面和全屋集成吊顶为两翼关联跟进，实现快速占领和爆发式赢利。在3.0赢利模式的带动下，终端实现吊顶20000+，全屋墙顶定制100000+的订单增长。
二、重磅厨卫冷暖空调产品的上市推广
2018年重磅推出的厨房专用冷空调和微至浴室暖空调，以差异化高价值单品直击中高端用户需求。为用户创造更加美好的居家生活，不仅让夏厨从此变清凉，也让浴室热透分分钟开启智能沐浴生活。终端市场结合715饰界杯、冬至沐浴节市场推广活动，以厨卫冷暖空调为核心打造爆品营销。
三、联邦尚品道商学院推出七场培训会
2018年从3月开始，为加强新商经营能力、老商业绩提升，全年共举行七场培训会，从产品、销售、设计、运营管理等方面，全面提升经销商能力，提升联邦尚品道在当地墙顶行业的竞争力。
四、全面活跃的市场营销活动
联邦尚品道总部策划，全国统一开展终端营销活动，3.15品质献礼 、5动全城1降到底 、715饰界杯、全国粉丝节、挑战双11、温暖沐浴节多种主题终端活动，带动市场动销，为经销商输出活动策略，专业团队全程帮扶执行活动。
五、营销方式的全新探索
基于微信已成为中国当前使用人数最多的社交网络平台，并且也是社交营销的重要阵地，联邦尚品道导入微信爆破的全套流程到经销商体系。以715饰界杯以及粉丝节周年庆两场活动为载体，通过这种更有效的促单方式，提前锁定用户。另一种基于互联网直播的探索，开启了天猫旗舰店直播的形式，让用户和品牌的链接更方便，更直接，更生动。在营销活动中，联邦尚品道积极拥抱新事物，取其优势为之所用。
六、百万级大商孵化行动
如何让经销商强势生存并突破百万级盈利局限，2018年联邦尚品道分别在成都和太仓举行“百万级大商孵化培训交流会”，帮助经销商搭建百万级赢利模型。从产品、团队、渠道、门店、动销、管理，每一个维度为经销商解析百万级销售的执行战术。大商顶层战术之Q7精细化管理、活动突破让经销商在下半年的经营过程中受益颇丰。联邦尚品道也将持续输出大商孵化行动，全面提升经销商竞争力。
七、总部高层走终端
在联邦尚品道全国粉丝节期间，总经理杨彦光带领品牌管理层兵分两路，奔赴终端一线进行调研视察。历时半个月，集中走访华东和华南区域经销商，进行产品意见的交换，销售渠道的梳理，赢利模式的碰撞，落地活动的观摩，团队管理的交流。走终端加强了总部与经销商的沟通；通过加大养商的投入，提升经销商赢利能力，从而大力促进联邦尚品道的品牌终端影响力。
八、第七代终端的全面推广
2018年初联邦尚品道墙顶一体化第七代终端全面发布，其设计理念与品牌理念“创造更美好的居家生活”保持高度一致，以简洁舒适的现代风为设计主基调，将多种家居风格与现代感相结合。在总体布局方面满足消费者对建材家居的购物需求，尽可能还原家的感觉，创造了一个独特的、舒适的购物环境。在经过一年的门店升级换代后，整体终端形象显著提升，受到经销商和消费者的一致好评。
2019年对于全面调整后的联邦尚品道，将是大有作为的一年；坚定步伐向前走，以为大众创造更美好居家生活的品牌理念而奋斗。
