会议的第二天，每一位经销商神采飞扬进入了会议室，兴致盎然地听各位讲师的激扬授课，有的若有所悟状，有的听得津津有味，更有人奋笔疾书写下笔记。会议室里的学习气氛很浓烈！
《墙顶整装门店运营管理与发展之道》
特邀品牌培训导师谢雨沙女士带来《墙顶整装门店运营管理与发展之道》精彩课程。生存期为销量而干；发展期为优势而干；领先期为各项指标实现第一而干。新员工8天12项成长计划，中小型门店团队管理六项基本等等.谢总为我们带来了完整的系统的一套实用理论，赢得了在场各位经销商家人一阵接一阵的掌声。
《墙顶整装门店形象规范管理》
贵州大区经理刘立峰先生带来《墙顶整装门店形象规范管理》讲话，从形象管理的重要性到影响店面形象的因素，再到如何管理店面形象，刘总风趣幽默的演讲为在座各位家人揭示了品牌形象管理的重要性。良好的形象建设一直都是终端业绩致胜的首要前提，德艺乐家也一直把终端形象的竞争力作为重中之重。
《门店活动赢销成功秘籍》
营销总监嵇飞龙先生带来《门店活动赢销成功秘籍》讲话，从活动总体思路、内容构成、前期准备、执行方案四大方面揭示了整个活动中的重点与要点。“具有竞争力的活动方案是1，所有的营销推广是0，终端活动方案没有竞争力，一切都是空谈！”1+N风暴模式、墙顶整装销售策略、目标+执行+检查+激励=成功……干货满满，收获满满，家人们笔记记不停。
《墙顶整装团队机制考核》
特邀品牌培训导师申望德先生带来《墙顶整装团队机制考核》讲话，有着建材行业十多年实战型经验的申望德申总真挚地分享了他的管理之道。机制为王、以目标为导向、数据化、量化、效率=能力*动力、做正确的事，不如把事情做正确……现场金句频出，掌声与欢笑声经久不息。
一个企业不能抱残守缺，应当锐意进取，推陈立新。希望经过这一次会议之后，德艺的每一位员工都能以满腔的激情做好每一份工作，不在原地踏步，总结经验大踏步向前。为更美丽的未来奋发向上！
