经销商做生意，做品牌，打知名度并非一朝一夕的事情，除了选好品牌、选好专卖店地址，组建好好的营销队伍外，还有很重的一点就是要懂得制定未来的营销策略。如果没有好的营销政策，生意越做月冷清。那如何进行营销政策的制定呢？总体有以下几点：
作伙伴的利益分配
要想干好一个品牌，必须要发动一切可以发动的力量，利用一切可以利用的资源。关联行业、设计师、物业公司等的推广和宣传不可忽视，那么怎么发动这些关联资源为我所用呢。这就需要利益驱动，那么我们的价格就要有空间，有足够的动力推动这些关联资源为我们宣传与介绍，所以我们价格体系一定要守住。而且要制定一个可行性的分配方案，联合促销单位等的利益分配都要妥善处理，并兑现承诺。
终端的品牌推广
节假日促销终端推广与促销在现代品牌营销也非常重要。品牌运营商要勤跑终端并在当地高档楼盘附近做宣传广告，联合大品牌搞促销（比如橱柜、卫浴、地砖）等品牌，实行折扣、回赠等节假日促销配合厂家制定好方案，备足货源，做好充分准备、最好让消费者能在节假日马上提货。
因为很多促销订单节假日过后消费者再与其他低端品牌比较又回来退单的情况经常发生，买完货回去之后他们就没那么多精力去比较了，毕竟建材不是日常消费品。
广告宣传
为了配合以上几点的顺利开展，我们需要不同形式的宣传来让我们的受众知道我们的方案。比如说，潜规则的宣传必须一对一、面对面的沟通，而且必须保守秘密，而团购活动与促销要大张旗鼓地宣传，越多人知道越好；户外广告、电视广告、宣传单张等条件成熟都要做到位。
最后就是执行了，再好的策划方案也要有力的执行，并且执行到位才能产生效果，总之，我们要让无形的理念变成有形的产品，让有形的产品转化成有效的社会效益，我们的营销才是成功。希望这些对各位经销商朋友有所帮助。
