不知不觉中，春天已经到来。俗话说“一年之计在与春”，春天对于集成墙面的经销商来说，是一年发展规划的开始。尤其春季作为一年的装修旺季，经销商们更是要把握机遇，提升业绩。那么经销商应该如何才能应对竞争压力，制胜市场呢？
集成墙面经销商如何制胜市场？
转变经营模式，协调分配资源
夫妻店模式在集成墙面终端门店非常常见，考虑到成本问题，这种模式前期能帮助终端门店快速起步，但不利于长期发展。集成墙面企业在召开经销商培训时也一再强调经销商需转变经营模式，打造包括导购、设计、安装、售后在内的团队，合理地协调分配资源。只有这样才能提高集成墙面终端门店的竞争力，应对来自同行竞争的压力！
主动与厂家沟通，积极解决问题
集成墙面终端门店的发展离不开厂家的服务支持，售后服务也是意向经销商在选择加盟品牌时着重考虑的因素之一。
经销商在经营中难免会遇到自己无法解决的问题，这时候需要主动与厂家联系，寻求专业帮助；若遇到因沟通不畅产生的误会，也应及时沟通解决，这样才能让厂家更好地知道经销商的想法和需求，从而更好把握市场发展现状，根据实际情况制定解决方案，帮助经销商快速打开市场。
主动与厂家沟通
在实践中总结经验
在集成墙面企业召开的经销商会议中，我们经常会看到优秀经销商上台分享自己的经验教训，因为实践是最好的老师，而且集成墙面终端门店与消费者直接接触，能最直观地了解市场和消费者需求。
另外，随着集成墙面的推广和普及，老一套的集成墙面优势宣传已经无法打动消费者，因此更需要经销商在实践中总结经验教训，研究能吸引、打动消费者的宣传和销售方案，用创新的销售话术和方式打动消费者。
善于总结经验
随着集成墙面的发展热季到来，越来越多的人开始跻身入这个行业，因此经销商们掌握战略是一件很有必要的事情，。快乘着这个春季行动起来，让自己家成为一名优秀经销商。
文章来源：集成墙面网
