终端销售是集成墙面经销商区域市场销量的核心命脉，运作好终端可以引导消费，提升品牌形象，提高产品流速，为经销商争取更好更多的生产空间和资源。当前集成墙面市场竞争愈演愈烈，并形成群雄逐鹿的局面。这就更加需要对终端进行管理才能在市场上立足。
一、维护卖场魅力
“看脸”已经成为一种常态，作为集成墙面产品到达消费者手中最后一环节的终端门店，形象变得越来越重要。开业前，针对卖场整体环境布置做一番规划，呈现出最吸引人的风貌。开业后，也不能对这一方面掉以轻心，要时刻保证店面的新颖和特别，环境干净整洁，才能使你的卖场永远抓住顾客的视线。
奥盟全屋整装走廊设计效果图
二、提高服务魅力
大多数店都忽略了与顾客进行情感交流的机会，而把过多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求，却不能激发他们的感性需求。门店应拉近与顾客之间的距离，与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉，让客户觉得店里面的每个人都很友善，让客户感觉到是站在他的立场来考虑，让客户感到上门消费是种享受，影响消费者购买心理。
三、定期举办促销
促销往往是最直接、最有效的提高业绩的方式，尤其在看似景气、消费却下滑的内冷外热之时，促销更显重要，可增加新鲜感。但是最好依店家的业绩决定促销方式，才能发挥效用。例如属于计划性购买的和冲动性购买的商店促销方式就各不相同。
定期举办促销
四、留住员工的心
员工的良莠、稳定性对一家店的影响很大，尤其是在初期，而后期则可能面临员工被挖墙脚的情况。有些员工并不是非常在意领多少钱，而是在乎有没有成长，老板应隔一段时间找员工聊近况，聊他对于门店一些方面的想法建议，把员工当做家人，门店销量不在于个人，而在于整个团队。
