集成墙面品牌在发展的过程中，少不了要在全国各地招收经销商的环节，不少人认为经销商只要加盟了，把产品发售给经销商就可以了，店面如何经营那就是经销商自己的事情了。其实，这样的想法是错误的，虽然专卖店经营的好坏与否关乎的是经销商自己的利益，但是销售量和消费者口碑是会直接影响到品牌发展的。如此看来，养商比招商显得更为重要，企业不能对经销商放任不管。
集成墙面企业不仅要招商，还要养商
方法一、多沟通，增强互信感
俗话说“互信互利”，如果没有互信，互利就很难实现。集成墙面企业在招商时给经销商的承诺一定要兑现，“招商前美好承诺，招商后难以实现的乱承诺”现象一定要杜绝！如果集成墙面企业与经销商在一开始就不能建立这种营销互信，即使招商成功也之后也会很快迎来“离商之痛”。
方法二、服务管控，建立共识
经销商除了要政策就是要政策，企业应该如何服务？小编认为，企业强化对经销商的服务是有效建立企业和经销商营销共识的最佳方法。
与经销商达成共识，提高经销商销售能力更重要
方法三、指导培训，提升技能
经销商加盟了品牌其实不仅是因为这个品牌的产品销量好，更重要的是想从企业中学习到更多的经营营销之道，对整个行业、市场发展等有更多的了解。因此，企业对经销商应该要经常进行培训，从实际情况出发，切合市场行情、产品设计，多向经销商们传输一些干货，这样经销商才能与企业一起成长。
集成墙面企业要与经销商达成互利共赢的模式
经销商对于集成墙面企业来说，就是共同拼搏奋斗的兄弟，大家只有一起努力才能把品牌做的更大更强，才能够给消费者带去更好的服务。对于每一位加盟的经销商，企业应该秉着负责任的态度去对待。
文章来源：集成墙面网
