集成墙面网现场报道 2016年9月8日，“创变·新升”海创20周年庆典暨品牌战略发布会于浙江海宁皮都锦江大酒店盛大举行。海创全体员工与优秀经销商朋友、特邀媒体嘉宾齐聚一堂，共襄盛举。
“创变·新升”海创20周年年会大合影
在经过开幕、领导致辞、优秀经销商嘉奖等环节后，海创总经理陈华先生对“创变·新升”海创品牌战略做了详细的介绍。在座的经销商主要是做集成吊顶，有的刚开始、有3年、有10年、有20年，对于陈总的问题：近两年生意好做吗？不少经销商表示：不好做。为什么会这样呢？原因就在于，集成吊顶行业已经进入成熟期，利润逐步下滑。集成吊顶行业同质化严重：产品、促销、体验。市场上以次混好、促销方式单一、低价策略抓客户、开店门槛低、获取订单成本持续加高等都使集成吊顶越来越难做。
“创变·新升”海创品牌战略发布会现场
就像诺基亚为什么输了呢？因为这是一个变革和升级的时代，沟通方式、支付方式等都在发生变化，陈总表示，我们要主动蜕变，拒绝被动改变，顶墙一体是新趋势。
海创顶墙一体总经理陈总发言
为什么要做顶墙一体？陈总从需求、消费、竞争等三个方面做了分析。需求分析：地产分析，股票牛市结束、银行利率下调。但是生活水平提高、品质需求上涨，未来老房重装的高峰期快到了。消费分析：80.90成为当下主流消费群体，抓住80.90的消费习惯就能抓住市场。这个群体的消费者不喜欢复杂，对装修风格一体化更有好感，对环保的要求更加苛刻，认为定制才是专属的。在竞争方面，陈总表示，顶墙一体，刚进导入期，半年以后成长期。非常难得的市场营销机遇，各品牌都在同一起跑线，而海创是最前沿的。接下来的会议上，陈总从海创的品牌定位形象市场、渠道、人才、产品、合作等方面阐述海创新战略，同时向在座的经销商展示了海创独特的品牌优势。
海创顶墙一体营销部高部长发言
顶墙一体，是2015年火到极致的的话题。大家都在做，对此海创表示，既然做不了唯一做第一。新的起点，海创的管理系统也进行了一系列升级。对于现在顶墙市场出现的安装不专业、材料损耗多、工具不匹配、测量误差大、员工培养难、安装麻烦、订单生产耗时长、效果图耗时且成本高等难题都做了针对性的解决。使客户下单-上门测量-出设计图-工厂定制-上门安装这个流程更加省事可靠简便。其中测量数据与微信等网络连接，实时传递信息，实现高精准测量。除此之外，海创的服务系统、培训帮、渠道管理以及盈利系统都进行了创变。建立二院（海创商学院、峰人院）一部（千万大商俱乐部），打造强势终端。随后，海创营销团队、生产管理团队的誓言也让在座的经销商看到了海创此次升级的态度和信心。也让在座的经销商们看到，这是一个靠实力而不是靠运气的团队。
海创团队展示
海创与战略合作伙伴
会议的最后，海创与和君智业等战略合作伙伴达成合作，誓要为经销商们做好市场、渠道、终端服务。海纳百创 创造辉煌。在新的战略指挥下，海创的事业会再续辉煌。
微直播|“创变 新升”海创20周年盛典暨品牌战略发布会
文章来源：集成墙面网
