从2016新形象的公布，到海宁尖山8条生产线的投产，由重金力邀行业大咖加入，再到产品线的再次完善，无论是生产投产还是团队建设，尚能达似乎以龙头老大的架势，“承包”了近期集成墙面行业新闻动态的大半江山。这一“凶猛”势头，不禁让人想问一句：尚能达集成墙面，你是要逆天了吗?
为什么哪里都有尚能达?因为尚能达的实力确实不是一般企业可以匹敌的。行业内虽不乏对全屋整装和一站式服务模式探索的企业，但只有极个别企业能真正落实全屋整装，为消费者带来一站式定制服务体验。作为行业龙头的尚能达，是如何下好这盘棋的?
尚能达集成墙面2016年最新形象
把脉大方向 品牌模式的竞争筹码与利润空间
从吊顶走向集成墙面的企业比比皆是，但方式、渠道尽不相同。有打造完整产业链，产品品类全部用统一标准生产的标准集成体系;也有聚合资源，以加工生产取胜的“生产模式”；尚能达则属于另一种，“品牌模式”，继续维持单一品牌战略，为消费者提供“一体化集成墙面解决方案”。尚能达总经理杨旭表示，尚能达70%、80%是品牌模式，但模式没有定论，需要边走边看。
从目前已经落定的“集成墙面”战略，可见尚能达“品牌模式”的优势之处。最新发布的2016尚能达集成墙面最新形象，将以集成墙面为主，适当的搭配吊顶和软装等其他产品来丰富消费者的选择空间。以集成墙面发展作为主业，从而带动相关产业联动发展，这是尚能达“品牌模式”的第一重优势，再者，产业链的延伸将为品牌聚合增加更多竞争筹码，从而带来更大的利润。全产业链的模式不仅从产品为经销商带来多点盈利，也在纵向上为经销商挖掘了更多新利润空间。
杨旭：“企业，应始终为消费者提供更好的设计、更好的产品、更好的服务。”
全屋整装是一项集墙面、吊顶设计及定制、安装等服务为一体的整装定制解决方案，尚能达不仅致力于为消费者提供更多产品的选择，也为消费者提供设计与定制、装修与服务的相关配套服务。
“企业，应始终为消费者提供更好的设计、更好的产品、更好的服务。”
无论是产品，还是设计、服务，尚能达始终践行自己的承诺“提供给消费者更好的产品”。尚能达集成墙面总经理杨旭不仅带领尚能达全方位去实现全屋家居解决方案，同时呼吁行业共同进行墙面行业的二次革命，齐向大家居时代迈进。领先和引领，或者行业就是需要尚能达无处不在。
