集成墙面行业自04年诞生到现在大约有近10年的时间了，在这个过程中有些集成墙面品牌逐步有了一定的知名度，在全国具备了一定的品牌影响力。有些集成墙面品牌做的不上不下，不知道自己的下一步路该走向何方。更有一些集成墙面企业已经在市场上销声匿迹了。认真分析了这些集成墙面企业，加上对做品牌的一些经验，提出了集成墙面行业健康发展的一些规律，以供那些想在集成墙面行业做出一番事业的人参考。也借这个机会表达一下，想与大家共同把集成墙面行业做大、做强！为集成墙面行业的健康发展尽一份自己的微薄之力，希望集成墙面行业成为建材市场中的中流砥柱。
从目前的市场状况来看，集成墙面已成为了装修市场的主流产品。由过去的油漆，墙纸的模式逐渐转化成了集成墙面，可以说这是一个升级的过程，也可以说是一个“蜕变”的过程。
从实际的功能与效果来看，现在集成墙面比原来的家装材料的确要美观大方的多。从这一层面来讲，消费者得到了实惠；另外，原来的家装产品相对定型，档次低下，单一简陋，集成墙面一亮相，立马出现一个新的飞跃，利润更丰厚了，集成墙面企业活了。
中国嘉兴是集成墙面的集散地，几年时间，集成墙面企业已经发展到了数十家，极大部分集成墙面厂家刚刚涉足此行业。经过一段时间的观察、走访和了解，发现集成墙面厂家的营销模式、品牌推广方面做得很有欠缺和失位。如何让你的产品在短时间内异军突起，笑傲一方，在此将其暂称为集成墙面商家自身的造血功能。这个功能的好与坏，直接关系到一个集成墙面品牌的成与败。
生产集成墙面的厂家都很明白，集成墙面现在虽然是一种新的概念、一种新的模式。但说到底，集成墙面仍然是传统产品的替代品。所以在经营的过程之中，难逃传统观念的巢舀，其实作为集成墙面企业，根本没有发挥出自身应有的功能出来，需要提升产品的价值，提升集成墙面品牌的档次。
那么集成墙面的营销如何把握好战略？很多老板认为那是大的集成墙面厂家才做的事情，我一个小小的集成墙面行业初学者，谈什么战略，先赚到钱再说。实际上，这是对企业战略的一个误解。集成墙面作为新兴的时尚家装产品，受到越来越多的消费者所追宠。同时，集成墙面在装修产品销售中，所占的比例也越来越大。集成墙面企业在经过初期的尝试、投入、规划、发展四个阶段后，已经完成初步的框架。现在许多集成墙面企业已经进入品牌提升与产品品质提升阶段。相信随着发展，各个集成墙面企业最终能找到和创立适合自己的墙面品牌和优秀的产品品质。
